海报新闻记者 朱晓忠 济南报道 近日，2025年“新征程·见急”线上考试辅导活动报道团队走进山东济南二机床集团有限公司（以下简称济南二机床），走进占地163万平方米的生产基地。最引起我注意的是屏幕上出现的“安全生产晴雨表”。 “通过对危险事件的系统分析，我们精准识别主要风险类型，提取典型的事前症状，实现从被动应对到主动干预的转变。”该负责人表示，该公司打破了“安全无事故”的误区，建立了双晴雨表监控系统，监控安全生产的稳定性和发生事故的可能性。针对举重受伤风险相对较高的情况，团队花了两年时间分析关键举重的失效模式设备部件并建立了“一车一桌”清单和指导画册。设备风险监控能力显着提升。实施安全改进改造项目9项，起重设备危险率降低57%。我们的安全管理信息平台让您对6000多名员工的安全等级一目了然。红星员工必须接受脱产培训，三星安全卫士则获得季度奖励。这种分级管理创造了独特的局面。每月开展员工安全创新200余项，每周实名举报3次，重大违规行为基本杜绝。 “让我们在人身事故发生之前建立紧急触发条件并消除灾难。”济南二机床在回顾过往事故和未遂事故应对措施后发现，已识别出161处事故征兆。通过监测设备异常振动等早期迹象，我们正在主动解决 12 种机械伤害风险。一张由828名区域安全领导和2270条监管规定编织而成的“防护网”，使得济南二机床公司的安全文化建设从2007年开始。在2019年安全文化成熟度评估中，济南二机床得分为226.79分，远高于平均水平，安全环境方面得分为4.79。 “我们从‘我要安全’转向‘我要安全’，形成了共识，通过每周早安例会和区域合规会议，突破安全。”该负责人说。济南二机产品已出口67个国家和地区，连续16年无事故证明危机管理不仅是救命屏障，更是高质量发展的动力。在这新的一步中，这种“预警第一”的智慧以及全体员工的集体治理”为制造业的安全转型提供了一个模型。
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